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🎧 Humanité, rigueur et conviction – le management selon Christophe Cherry, DG France, Belgique et Luxembourg d’Atradius Dans cet épisode d’Itinéraire d’Exception, Anne reçoit Christophe Cherry, Directeur Général France, Belgique et Luxembourg d’Atradius, acteur mondial de l’assurance-crédit.
🎙 Avec humour, humilité et lucidité, Christophe revient su
Durée : 33:43
Dans cet épisode d’Itinéraire d’Exception, Anne Le Gorec, Directrice Générale de Top Management France reçoit Christophe Cherry, Directeur Général France, Belgique et Luxembourg d’Atradius, acteur mondial de l’assurance-crédit.
🎙 Avec humour, humilité et lucidité, Christophe revient sur son parcours hors norme, depuis ses débuts modestes en Belgique jusqu’à la direction d’une entreprise internationale. Il partage les leçons de ses échecs, les moments de doute, ses grandes décisions en période de crise… et sa philosophie du leadership, centrée sur la clarté, la rigueur, l’écoute et l’humanité.
Un épisode inspirant pour tous ceux qui souhaitent concilier performance et bienveillance, ambition et humilité.
⏱️ Chapitrage de l'épisode
01:30 – Un parcours atypique, de la recherche à la banqueSon début de carrière dans l’économie, puis dans le secteur bancaire.
05:00 – La première grande leçon de rigueurÉchec, remise en question, et importance de la clarté dans le leadership.
08:30 – Les débuts chez AtradiusAnalyste crédit, repéré par un mentor, évolue vers le poste de DG en Belgique.
11:00 – 2008 : crise financière et épreuve du feuFace à la tempête, il doit prendre des décisions difficiles pour sauver l’entreprise.
15:00 – Savoir demander de l’aideL’importance des alliés, du collectif, et du courage d’y aller.
18:00 – Prise de poste en France en pleine crise sanitaireDécalage culturel, erreurs initiales, et adaptation nécessaire au contexte français.
22:00 – Composer et faire émerger une équipe performanteLeadership d’équipe, rôle des femmes dans son COMEX, dynamique de conquête.
25:30 – Les 3 H : Humour, Humilité, HumanitéSa manière de manager et ce qu’on dit de lui en interne.
28:00 – L’entreprise comme communauté de personnesVision d’un management humain, rassembleur, au service d’un collectif.
30:00 – Happy employees = happy customersLa clé de la durabilité : l’équilibre entre clients, collaborateurs et exécution.
32:00 – Mantra du dirigeant : faire confiance à son âmePrendre des décisions alignées, même si elles sont difficiles.
34:00 – Conseil aux jeunes leadersS’amuser, rester passionné, faire preuve de rigueur et accepter l’échec.
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Itinéraire d'Exception est un podcast produit par :
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Date de publication : 4/6/2025 à 11:22:56
